Everton kulübünün taraftarı olduğu bilinen Andy Burnham, maçlarda tribünlerde ve saha kenarında içki tüketimine yönelik yasaklanmanın ayrımcılık içerdiğini savunarak bu konuyu gündeme getirdi. Burnham’a göre aynı stadyumda oynanan diğer spor branşlarının taraftarları keyifle bir bira içerken futbol taraftarlarının buna izin verilmemesi tutarsız bir durum yaratıyor. Konu, kulüplerin gelirlerini artırma çabaları ile geleneksel taraftar tabanının deneyiminden uzaklaştırılmasına dair kaygılar arasında yaşanan gerilimi de ortaya koyuyor.
Burnham’ın görüşleri, son yıllarda futbolun ticarileşmesine karşı artan hoşnutsuzluk bağlamında değerlendiriliyor. Taraftar örgütlerinin bir kısmı, kulüplerin yeni ve daha cömert cebeli taraftarları önceliklendirdiğini, bunun da topluluk temelli sadakati zedelediğini savunuyor.
Kadın futbolunda içki denemeleri
Kadın futbolunda son yıllarda tribünlerde içki tüketimine yönelik birkaç deneyim gerçekleştirildi. Yapılan araştırmalar ve polis verileri, bu deneyimlerin neredeyse tamamen olumlu karşılandığını gösterdi. Deneme dönemlerinde güvenli ve aile dostu bir ortam sağlandığı, alkol kaynaklı tutuklama yapılmadığı belirtildi.
Bunun sonucunda bu sezon, Women’s Super League (WSL) ile WSL2 (Kadın Şampiyonluğu Ligi)’nde tribünlerde içki tüketimine izin verilen ilk sezon olacak. Ancak kadın maçlarından elde edilen bulgular, farklı kalabalık demografisine, rekabetlere ve güvenlik düzenlemelerine sahip yüksek katılımlı erkek futbolu maçlarında ne olabileceğine dair kesin bir işaret vermiyor.
Geleneksel taraftarlar oyunun dışına itiliyor mu?
Tribünlerde içkiye izin verilmesinin güzel bir fikir gibi görünmesine rağmen, birçok kişi bunun gerçekten kim için olduğunu soruyor. Son yıllarda futbolun geleneksel taraftar tabanının sesli bir kısmı, kurdukları oyundan dışarı itildiğini hissediyor.
Taraftarlarının desteklediği kulüplerin yöneticilerinin, deneyim arayan ama aynı zamanda topluluk da isteyen, cebleri daha derin yeni taraftarları önceliklendirdiğine dair bir algı var. Bu nedenle alkolün geri getirilmesine yönelik en büyük direnç ya da muhtemelen kayıtsızlık, deneyimlerinin daha da ticarileşmesine karşı düşmanca tutumlananlardan gelmesi muhtemel.
Gelir marjlarını artırma çabaları
Pahalı stadyumları işletmek ve yüksek oyuncu maaşlarını ödemek zorunda kulüpler, doğal olarak her seyirciden elde edilebilecek geliri maksimize etmeye çalışıyor. Bunu sadece bilet fiyatlarıyla değil – ne kadar yüksekse o kadar iyi – aynı zamanda ticari ürünler, yiyecek ve içkilerle de yapıyor.
Stadyumlar giderek yerinde bar, salonlar ve yiyecek-içecek satan premium satış noktalarıyla donatılıyor. Örneğin Tottenham stadyumu, Avrupa’nın en uzun bardan, kendi bira fabrikasından ve 58 satış noktasından oluşan son derece çeşitli bir yiyecek ve içcek seçkisi sunuyor.
Aynı zamanda milli maçlar için stadyumların yakınında “fan bölgeleri” (fan zones) oluşturuldu. Bunlar, maçı büyük ekrandan izleyip bira içermek ya da taraftarların maç öncesi ve sonrasında bir araya gelmesi için stadyumların yanında kurulan alanlar. Bu sezon Manchester United, ünlü Stretford End’in tam arkasında, sadece 15 metre uzaklıkta yer alan ve 1.300 kişilik kapasiteye sahip The Paddock adlı mekânı açma planlarını duyurdu. Ev maçları öncesinde ve sonrasında yerel yiyecek seçenekleri, içecek çeşitliliği ve canlı eğlence sunulacak.
Tottenham’in yeni stadyumu, çok sayıda yiyecek ve içcek seçeneğiyle donatılmıştır. (Silvi Photo/Shutterstock)
Kulüplerin açıkça bu yeni hizmetlerden yararlanmak isteyen daha fazla yeni taraftar çekmeye çalıştığı görülüyor. Stadyumda saha kenarında içki içmek onların için belirgin bir fark yaratmış olabilir; ancak düzenli maç günü katılımcıları, bu eklerin ardındaki ticari zorunlulukların maç deneyimlerini – ve bunun iyiye değil kötüye değiştiğini– daha çok merak ediyor.
Bu hizmetler taraftarları erken gelmeye, geç kalmaya ve daha fazla harcama yapmaya yönlendirmek amacıyla tasarlanıyor. Sık sık yaşlı ya da harcamaya gücü sınırlı olan geleneksel taraftarlar için bunların çoğu kenarda kalıyor. Bunun yerine yerel bir pabında maç öncesi bira içmek ve top koşturulmadan hemen önce stadyuma girmek hâlâ yaygın bir uygulama.
Sadakat artık hiçbir işe yaramıyor mu?
Kulüplerin taraftar sadakatinden çok, her katılımcidan thể possible olan en fazla parayı çıkarmaya ilgi duydığına dair bir his var. Geleneksel taban, daha sonra büyük para harcanacak yeni taraftarlar ve turistler için kenara itiliyor. Son dönemde sezonluk bilet sahiplerine yönelik yapılan yaptırımlar bu tür hissleri güçlendirdi. Bu çerçevede birkaç kulüpte minimum katılım zorunluluğu getirildi. Örneğin Chelsea’de sezonluk billet sahipleri 19 lig ev maçıdan 13üne, Manchester United’da ise 19 maçtan 16ına katılmak zorunda. Bilet paylaşımına yönelik ayrıca geniş çaplı elenmeler yapıldı.
Bazıları kulüplerin mevcut sezonluk billet sahiplerini yerinden ederek yüksek harcayan taraftarlar için yer açmaya çalıştığını düşünüyor. Bu boşaltilan koltukların bileti – özellikle kazandıkça satışa sunulan ve dinamik fiyatlandırma uygulanan, stadyumun arzu edilen bölgelerinde, mesela teknik direktörlerin yanındaki koltuklarda– gelir maksimize edecek şekilde maç maçı satılabiliyor. Bilet fiyatlarının 1990 ile 2025 arasında tahminen yüzde 800 arttığı belirtiliyor ve bu durum birçok kişiyi dışarıda bırakıyor.
Zamanında taraftar, tüketicilik açısından çok farklı bir pencereden görülüyor. Bu dönüşüm kuşkusuz maçı bir deneyim olarak önceliklendirenleri cezbediyor; ancak özünü samimi bulduklarını savunanları ise pek çekmiyor.
