İngiltere ve Galler’de Patlayan Su Krizi, Kanada ve ABD’ye Uyarı Veriyor

İngiltere ve Galler’de kuraklık, çürük altyapı ve denetimsizlikla birlikte ortaya çıkan su krizi, artık sadece bir Avrupa sorunu değil; Kanada ve Amerika Birleşik Devletleri için de bir uyarı niteliği taşıyor. Devlete ait sistemlere rağmen aynı yönetim ve sorumluluk açığına işaret eden bu gelişmeler, suyun yalnızca bir mal değil, yönetilmesini gerektiren kritik bir hizmet olduğunu bir kez daha ortaya koyuyor. İngiltere’de 2026 yazında yaşanan kuraklık, ülkenin su altyapısının ne kadar baskı altında kaldığının somut kanıtı olurken, Kanada’da ve ABD’de gerçekleşen boru patlamaları ile kanalizasyon çöküşleri, bu açığın farklı coğrafyalarda da var olduğunu gösteriyor.

Kriz, aniden değil, yıllar içinde birikerek ortaya çıktı. Yetersiz yatırımlar, eskiyen altyapı, parçalanmış denetim ve kamu gözüne görünmeyen finansal risklerin biriktirilmesi, İngiltere ve Galler’deki bu durumu on yıllar içinde şekillendirdi. Kanada ve ABD, İngiltere’nin devlete ait olmayan bölgelerinde uygulanan özelleştirme yolunu çoğu zaman izlemese de, benzer yönetim ve sorumluluk sorunlarının baş göstermeye başladığı görülmekte. Bu durum, yalnızca özelleştirmenin tehlikesiyle ilgili değil; hükümetlerin zorlu konuşmaları ve denetimi sorunlar yaygınlaştıktan sonra erteleyince ne olabileceğini de gösteriyor.

İngiltere’de Kuraklık ve Thames Water’nin Borç Krizi

2026 yazında yaşanan yaygın kuraklık, İngiltere’nin su sistemine binilen baskının boyutunu ortaya koydu. Ağustos ayının ortasında ülkenin topraklarının yaklaşık yüzde 71’i kuraklık altında kaldı ve yaklaşık 29 milyon insan su kullanımına yönelik kısıtlamalarla karşı karşıya kaldı. Thames Water, kısıtlamaları getiren su şirketlerinden biriydi ve hortum yasakları da aralarında yer alıyordu. Bu yasak, hortumları, püskürtücüler ve basınçlı yıkama makinelerini gereksiz amaçlarla kullanmayı sınırlıyor. Yasak, şirketin karşı karşıya olduğu derinleşmiş krizin işaretini taşıyordu: hem finansal sıkıntılar hem de kötüleşen altyapı.

Thames Water’nin 2024-2025 mali yılı raporunda, geri ödeme önceliği diğer borçlardan yüksek olan net üst düzey borcun 16,8 milyar pound olduğu kaydedilmişti; son tahminler bu değeri 20 milyar pounda yaklaştırdı. Mayıs 2025’te atık su arızaları ve temettü kurallarının ihlali nedeniyle su sektörü düzenleyicisi Ofwat, şirkete yaklaşık 123 milyon pound para cezası verdi. Şirket, kirliliği, sızıntıları ve altyapı ihtiyaçlarıyla başa çıkarken yeniden yapılanmaya devam ediyor.

Thames Water devlete ait olmasına rağmen, özelleştirme tek başına mevcut krizi açıklamaz. Daha derin sorun, tekellerin varlığı şirketin önemli finansal ve operasyonel riskleri almasına izin vermesidir.

Yayın

Çünkü su hizmetleri başarısız olmaya çok önemli. Bir su şirketi finansal açıdan kararsız hale gelirse, sonuçlar kaybolmaz; müşterilere, düzenleyicilere ve nihayetinde hükümetlere yansıtılır.

İngiltere Hükümeti Denetimi Yeniden Kurmak İstiyor

İngiltere hükümeti, Ofwat’ı kaldırıp entegre bir düzenleyici kuruluştan oluşacak yeni bir yapı öneriyor. Hükümetin kendi su beyaz kitabı da sınırlı denetim, zayıf finansal dayanıklılık ve parçalanmış planlama gibi eksiklikleri kabul ediyor. Yeni bir kurum, yalnızca daha iyi bilgi, teknik kapasite ve erken müdahale yetkisiyle farklı sonuçlar üretebilecek.

İngiltere’de uzun süredir devam eden yetersiz yatırımlar, sınırlı şeffaflık ve belirsiz sorumluluk, kritik hizmet kesintilerine ve kamu güveninin azalmasına yol açabilir. Bu zayıflıkları proaktif biçimde gidermek, Kanada ve ABD’nin benzer bir krizi tekrarlayan başarısızlıklardan kaçınmasına yardımcı olabilir.

Galler’de Farklı Bir Sahiplik Modeli

Galler’de sahiplik ve yönetimi ayıran farklı bir model söz konusu. Dŵr Cymru, yani Galler Su’nun, paydaşı olmayan Glas Cymru adlı şirkete ait olduğu ve fazla gelirleri işletme içinde tuttuğu belirtiliyor. Buna rağmen Ofwat, 2026’da varlık yönetimi ve yetersiz denetimdeki arızaları tespit ettikten sonra 44,7 milyon poundluk bir yaptırım paketi önerdi. Sahiplik modeli teşvikleri değiştirse de, zayıf yönetim ve denetimsizliği telafi edemez.

Sahiplik modeli teşvikleri değiştirse de, zayıf yönetim ve denetimsizliği telafi edemez.

Yayın

Kanada’da Görünen Uyarı İşaretleri

Kanada’daki belediye ve bölgesel su şirketlerinin yönetimine yönelik çalışmalar, yalnızca devlete ait olmanın yeterli olmadığını gösteriyor. Kanada’nın su hizmetleri büyük ölçüde kamu elinde bulunuyor. Bu, daha fazla kamu kontrolü ve sorumluluk sağlasa da riski tamamen ortadan kaldırmıyor. Kalkarya’nın içme suyunun yaklaşık yüzde 60’ını taşıyabilen Bearspaw Güney besleme ana boru hattı, Haziran 2024’te felaket boyutunda bir şekilde patladı. Aralık 2025’te ikinci büyük bir arıza da yaşandı.

Bağımsız bir inceleme, boru hattıyla ilgili risklerin iki on yıl önce fark edildiğini ortaya koydu. Denetim önerileri ertelendi veya yön değiştirildi, riski yükseltmekten sorumlu olan belirsizdi ve yerel konsey operasyonel riskler hakkında sınırlı bilgi aldı. İnceleme, daha güçlü varlık yönetimi, adana bir su departmanı ve bağımsız uzman denetiminin gerekliliğini önerdi.

Sahiplik modeli İngiltere ve Galler’den farklı olsa da, desen tanıdık. Riskler bilinmekteydi, eylem ertelenmekteydi ve denetimi sağlayanlar yeterli farkındalıktan yoksundu.

Amerika Birleşik Devletleri’nde Aynı Desen

Amerika Birleşik Devletleri’ndeki son altyapı başarısızlıkları ile yapılan karşılaştırma, aynı yönetim zorluğunu işaret ediyor. Çoğu Amerikalının suyunu büyük kamu sistemlerinden aldığı görülmekte. Ocak 2026’da Maryland’de kamu tarafından işletilen Potomac kesme kanalizasyon hattının bir bölümü çöktü. DC Water adlı su şirketi, çöküşün ilk beş günü içinde yaklaşık 243 milyon galon atık suyun kaçtığını tahmin etti.

Ardından Amerika Birleşik Devletleri Adalet Bakanlığı, DC Water’ın kanalizasyonu yeterince işletmediğini ve bakımı yapmadığını iddia eden Temiz Su Yasası şikayetini sundu. Olay, acil pompalama, çevresel izleme ve federal yardıma ihtiyaç duydu.

Bu durum, daha büyük bir altyapı sorununun parçası. Çevre Koruması Ajansı, Amerika Birleşik Devletleri içme suyu sistemlerinin 20 yıl içinde 625 milyar dolarlık (468 milyar pound) bir yatırım gerektireceğini tahmin ediyor. Kanada’da kamu elinde bulunan su altyapısının 2022’deki tahmini değiştirme değeri 963 milyar dolar olarak belirlendi; bunun 106,5 milyar doları kötü veya çok kötü durumda olarak değerlendirildi.

Kanada’daki yönetim çalışmalarımız ve İngiltere, Galler ile Amerika Birleşik Devletleri karşılaştırması arasında tekrar eden sorun, yalnızca bir su şirketinin kimin elinde olduğu değil. Su şirketleri, temel altyapının durumunu, ertelenen bakımları ve risklerin artıp artmadığını açıkça ortaya koymalı. Düzenleyiciler de sorunların krize dönüşmeden önce tespit edebilecek uzmanlık ve yetkiye sahip olmalı. İngiltere’nin reformları, yalnızca sistemin nasıl düzenlendiğini değil, kararların nasıl alındığını değiştirdiğinde başarıya ulaşabilir.