•Yeni Zelanda First partisi lider Winston Peters, yakın zamanda açıkladığı göçmenlik politikasını duyurırken kullandığı “çeşitlilik zayıflık ve birlikteliği bozar” sözüyle bilinçli olarak kendisini siyasi çoğunluktan ayırdı.
diversity is weakness and disunity
Siyasetçilerin, toplum liderlerinin ve işletmelerin çeşitliliğin faydalarını övmesi yaygın bir hale geldi. Son bir televizyon tartışmasında beş küçük parti liderinden çeşitliliği destekleyip desteklemedikleri sorulduğunda, all but Peters ellerini kaldırdı.
Buna rağmen Yeni Zelanda, özellikle çeşitlilik, eşitlik ve kapsama (DEI) politikalarının kuruluşları ve ülkeleri faydalayıp faydalandırmadığı konusundaki sorgulamalardan not been immune. ABD Başkanı Donald Trump, DEI programlarından federal hükümeti arındırmayı purging the federal government önceliği yaptı.
O halde kanıt ne söylüyor? Kuruluş düzeyindeki en etkili çalışmalar, küresel yönetim danışmanlığı şirketi McKinsey & Company’nin üç raporunda yer alıyor. 2023’te yayımlanan üçüncüsü “Diversity Matters Even Mere” başlıklıydı ve Yeni Zelanda da dahil olmak üzere 23 ülkede 1.200 şirketi inceledi.
Liderlikteki cinsiyet ve etnik çeşitliliğe atıfta bulunarak, “çeşitliliği gerçekleştiren şirketler daha iyi finansal getiriler elde eder” sonucuna vardı. McKinsey’nin analizi has its critics ancak diğer çalışmalar temel bulguları desteklemeye eğilimli.
Örneğin Wall Street Journal, çeşitliliğin associated with innovation olduğunu buldu. 2018’den beri veri analiz eden Bloomberg ise yönetim kurullarındaki ve liderlikteki kadın temsilinin associated with higher returns ilişkili olduğunu tespit etti.
Yeni Zelanda tarzı çeşitlilik: Hazine Müsteşarı Gabriel Makhlouf, 2014’te “Çeşitlilik performansı tehlikeye atmaz. Bir performans avantajıdır” dedi. 2020’de Christchurch camilerine yönelik terör saldırısı üzerine kurulan Kraliyet Soruşturma Komisyonu da made the case liderlik ve politikadaki çeşitliliğin sosyal uyumu zayıflatmak yerine desteklediğini belirtti.
Son on yıldaki Diversity Awards jürisi olarak hükümet, spor ve kurumsal dahil geniş kapsamlı kuruluşları inceleme fırsatım oldu; hepsi siyasi gürültüden kaçınıp çeşitlilik ve kapsama politikalarıyla ilerledi. 2026’da overall winner Yeni Zelanda Futbolu olurken, bu spor örgütlerinin son on yıllarda embraced ethnic and gender diversity.
Yeni Zelanda Yüksek Performans Sporunun 2020 raporu “True Innovation Requires Diversity“, başarılı insanların çeşitliliği arayıp farkı inovasyon için kullandığını vurguladı. Sport New Zealand-Ihi Aotearoa, 2018’de increase gender diversity kampanyası başlattı ve 2022’ye gelindiğinde oldukça başarılı oldu.
recognising diversity and sporting success arasındaki bağlantıyı destekleyen kapsamlı araştırmalar var; ister yerel parkta ister on the world stage.
Spor sahası ve kurumsal ofisin ötesinde, çeşitliliğin sağladığı çok dilliliğinden ülkelerin faydalandığını gösteren kanıtlar da var. 2018’deki bir World Economic Forum review, İsviçrenin dört ulusal dilde konuşulan çok dilliliği GDP’sinin %10’u olarak işaret ettiğini belirtti.
Buna karşılık Birleşik Krallık, dil yetkinliğine yönelik kötü politikalar ve destek nedeniyle GDP’sinin %3,5’ini kaybediyor.
Bu, Yeni Zelandanın iyi yapabileceği bir alan olabilir. Üç resmi dili (te reo Māori, İşaret Dili ve İngilizce) olmasına rağmen, daha kapsamlı bir dil politikası çok dilliliği normalleştirir ve Yeni Zelanda içindeki farklı toplulukları – ayrıca önemli ticari ortaklarla– birbirine bağlar.
Son derece çeşitli bir gelecek: Yeni Zelanda zaten extremely diverse country. Önemli ölçüde yerl popülasyon var ve Yeni Zelandalıların %30’u yurtdışında doğdu (Auckland’ta bu oran %43).
Son on yıldaki drop in the fertility rate göçmenliği, hem nüfus büyümesi hem de iş gücü arzındaki katkısı bakımından giderek daha önemli hale gelecek. Bu da kaçınılmaz olarak ülkenin kültürel çeşitliliğine katkı sağlayacak.
Demografik gerçek şu ki Aotearoa Yeni Zelanda zaten kültürel ve dilsel açıdan çeşitli ve önümüzdeki on yıllarda daha da fazla olacak. Sorun bu kaçınılmazlığa nasıl tepki verildiği.
Spordan işe, hükümetten eğitime kadar kanıtlar, çeşitlilik ve kapsama politikaları ile programlarının daha büyük sosyal uyuma yol açtığını ve ekonomik sonuçları iyileştirebileceğini gösteriyor.
Ancak bu bir şartla geliyor. Eğer etnik grup üyeliği ile düşük sosyoekonomik durum ve dışlanma arasında bir bağlantı varsa, antisosyal davranış ve hatta radikalleşme potansiyeti var.
Bu gerçekten Winston Peters’in “birlikteliği bozma” uyarısıyla örtüşebilir. Ancak bu, çeşitliliğin kendisinin sonucu değil, onu iyi yönetememe veya yönetmek istememe olacaktır.
