Amerika’nın Savunma Bakanı Pete Hegseth’in atama sürecinin ilk aylarında Ordu’ya sivil bir liderlik figürü bırakmasıyla, askeri hiyerarşinin en üst kademelerinde kadın ve siyahi subayların terfi yollarının daraltıldığı iddia edilen bir dönemin başlangıcı yaşanıyor. Dan Driscoll, 31 Ağustos 2026’da Savunma Bakanı Hegseth ile yaşadığı gerilimin ardından Ordu Bakanı görevinden istifa etti ve bu ayrılmadan, Irak ve Afganistan savaşlarının ardından en yoğun döneminde olduğu İran savaşı başladıktan altı ay sonra, Senato onaylı bir sivil lider olmadan Ordu yönetimini bıraktı.
Driscoll’un istifasının arkasında, en azından kısmen, Savunma Bakanı Hegseth’e duyduğu hayal kırıklığı yattığı belirtiliyor. Daha önceki aylarda Hegseth, dört Ordu subayının terfini engellemişti. Ocak 2025’te görevine başlayan Hegseth’in bu tarihten bu yana 80’in üzerinde amiralin ve generalin ya terfi engellediği ya da görevden alındığı öne sürülüyor. Kararlarında sık sık “uyanık” (woke) olarak adlandırılan çeşitlilik girişimlerine atıfta bulundu.
Terfi Listelerinden Çıkarılan Subaylar
Engellenen subaylar arasında, lisansüstü eğitiminde siyasi kutuplaşmanın askeri işe alıma etkisi üzerine bir çalışma yazan biri ve biriminde kadın paraşütçüler için bir mentorluk grubu varlığına dair yanlış bir kanaat oluşması üzerine terfi listesinden çıkarılan biri de yer aldı. Silahlı Kuvvetler’in kadrosunda kadınların ve siyahi subayların yarısından fazlasının bu şekilde terfi listelerinden çıkarıldığı belirtiliyor. Kadroların %79’u erkek ve %74’ü beyaz olduğu bir orduda, Hegseth’in terfi engelleme adımları, subay kadrosunun siyasetleştirilmesine karşı koruma sağlayan askeri kuralları ihlal ettiği ve meritokrasiye dayalı terfi sistemindeki güveni zedelediği iddia ediliyor.
Amerika’nın askeri yapısını yıllardır inceledim ve çeşitlilik ile askeri işe alım üzerine bir kitap yazdım. Değerlendirmeme göre Hegseth, hizmet veren subayların güvenliği ve refahının bedelini ödeyerek dar bir ideolojik görüşe uyan bir ordu inşa ediyor.
Konuya dair görüşünü açıklayan yazar
İşe Alım İdeolojiden Değil, Piyasadan Besleniyor
Bu arada, Ordu 2025 mali yılında 60.500 yeni işe alıcı hedefini aştı ve 2026 mali yılı hedeflerine de ulaşmış bulunuyor. 2026, her askeri kolu işe alım hedeflerine ulaşan üçüncü ardışık yıl olarak kaydediliyor. Kadınlara ve azınlıklara dayandıkları halde bu hedeflere ulaşabilmeleri, ilk bakışta siyasetleştirme işe alımı olumsuz etkilemediği izlenimini veriyor. Hegseth, bu başarıyı “işe alıcıların sivil liderliğe ve askeri liderliğe duydukları inanç” olarak açıkladı. Pentagon sözcüsü ise “Amerikalılar her zamankinden daha gururlu şekilde hizmet etmek istiyor” ifadelerini kullandı.
Piyasa araştırmalarına dayalı değerlendirme
Bu tür çağrılar, askeri sosyolog Charles C. Moskos’un işe girmeyi vatanseverlik veya milliyetçilikten ziyade akıllıca bir ekonomik karar olarak çerçeveleyen “mesleki çekicilik” (occupational appeals) kavramıyla tanımlanıyor. Bu tür çağrılar, askeri personelin ihtiyaçlarını karşılamada kritik rol oynayan kadınları ve azınlıkları içeren çeşitli bir işe alım kitleyi çekmede tarihsel olarak başarılı olmuştur.
‘Bakır Tavan’ ve Vietnam Dersi
Hegseth’in terfi engelleme adımları, kadınların ve siyahi subayların terfi fırsatlarını sınırlayan “bakır tavan” kavramını pekiştiriyor. Bu kavram, kadınların ve siyahi subayların terfi fırsatlarının sınırlı olduğu bir hiyerarşiye işaret ediyor. Sonuç olarak, subaylarını yönettikleri subayların ve temsil ettikleri ülkenin yansıtmadığı bir askeri liderlik oluşturuluyor. Kadroların %34’ü bir ırksal azınlık grubuyla özdeşleşiyor ve %17’si kadın olan bir işe alım kitleyi yöneten, neredeyse tamamen beyaz ve erkek bir liderlik kadrosu söz konusu.
Hegseth ayrıca Konfedere Devletler askerlerine yönelik anma törenlerini geri getirmeyi denedi ve askeri çeşitliliğe saldırdı. Bu eylemler, kadınların, siyahi subayların ve diğer azınlık subaylarının katkılarını silikleştiriyor ve geçersiz kılıyor.
Askeri yapının daha eşit temsile duyduğu ihtiyaç, Vietnam Savaşı’nın gereksinimleri ve maliyetlerinden doğmuştu. Vietnam Savaşı’nda ordu kadrosunun büyük ölçüde beyaz olduğu bir komutanlık altında hizmet eden ve öldürülen siyahi ve Latinalı subayların oranı orantısızdı. Fragging adı verilen, çoğu zaman parçalanma mermileriyle bir subayın öldürülmesi olayları yaygındı. 1971’de kurulan ve ordu üyelerine ırk ilişkileri eğitimi vermek amacıyla kurulan Savunma Irk İlişkileri Enstitüsü, bugün Savunma Eşit Fırsat Yönetim Enstitüsü olarak bilinmektedir.
Askeri yapının çeşitlendirilmesinin başarısı, Vietnam döneminde HBCU’lar (tarihi siyahi üniversiteler) aracılığıyla siyahi subayların sayısını artırmak için zorunlu eğitim programlarının (ROTC) kurularak sağlanmasına rağmen sınırlı kaldı. Akademisyenler, bu sınırlı başarıyı, siyahi Amerikalıları işe almada tutarlı çabalara rağmen eğitim eşitsizliklerine ve ordu kadrosunun muhafazakar kültürüne bağlamaktadır. Bu çabalar, verimli ve ölümcül bir orduyun hizmet ettiği ülkeyi yansıtmalı ve subaylarını yöneten liderlerin de onları yönettiği askerlere benzemesi gerektiği fikrini benimsemesine dayanıyordu.
Hegseth’in subay kademelerini temizlemesi, orduya hizmet eden Amerikalıların liderlikte kendilerini yansıtamayacakları ve en üst kademelere bir yol bulamayacakları anlamına geliyor. Ancak savaşın maliyetlerini ödemeye devam edecekler: İran savaşı sırasında, yani Şubat ve Ağustos ayları arasında 18 subayın öldürülmesinde, kadınların ve azınlıkların yaklaşık yarısı yer aldı.
Bir yanıt yazın