[Hale Vural]

Taahhüdü ihlal cezası aslında sözleşmede net tanımlanmış üç koşulda devreye girer: teslim süresindeki gecikme, kalite/teknik şartnamesine uyumsuzluk ve miktar eksikliği. Pratikte en çok karşılaştığım tablo şu şekilde işliyor — gecikme cezası genellikle fatura değerinin günlük 1/1000 ile 1/500 arasında, toplamda sipariş tutarının %5-%10 ile sınırlı olacak şekilde hesaplanır. Bu üst sınır önemli, çünkü Türk Borçlar Kanunu’nda (m.113) azami tazminat tutarı sözleşmede öngörülebilir zarar olarak belirlenemedikçe mahkeme tarafından indirilebilir; bu yüzden ceza oranlarını “gerçek zarar + kâr kaybı” ekseninde hesaplayıp sözleşmeye eklemek, davayı kaybetme riskini azaltır. Kalite ihlalinde ise durum farklı — malın reddi, iade, indirim (price allowance) veya saha içi revize gibi seçenekler arasında maliyet analizi yapılır; çoğu zaman %10’u aşan bir kusur oranında malın tamamının iadesi, kademeli indirimden daha ucza gelir.

Önleme kısmı tamamen tedarik zinciri disiplinine bağlı. Benim deneyimimde ihlal oranını düşüren en etkili iki mekanizma var:

Doğrulama Masası: Açık Kaynak İstihbaratı (OSINT) & Uydu Görüntü Taraması | Aktif Saha Taraması

[Yazar]

Yanıtlar